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22年如一日 碧桂園兩代人走出“精準扶貧路”

2019年11月04日 09:35   來源:國際金融報   

  碧桂園鄉村振興——連樟村村貌 資料圖片

  廣東碧桂園職業學院航拍 資料圖片

  碧桂園鄉村振興——樹山村羅屋新貌 資料圖片

  新中國成立的70年里,全國人民都為實現全面小康而努力奮斗。精準扶貧是實現這一目標的關鍵舉措。六年以來,脫貧成績斐然。

  國務院扶貧辦數據顯示,2012年到2018年,我國貧困人口從9899萬人減少到1660萬人,連續六年實現平均每年減貧1300多萬人,從10.3%減少到目前的1.7%。貧困縣“摘帽”的步伐也非?。2016年有28個縣退出貧困縣序列,2017年125個縣退出貧困縣序列,2018年283個縣摘掉“貧困帽”。

  在這加速脫貧的事業中,民營企業起到了不可忽視的作用。今年的國家扶貧日上,20多位民營企業家獲得全國脫貧攻堅獎,99名民營企業家受到全國“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業表彰。

  深耕公益慈善事業的碧桂園也共享了這民企扶貧的高光時刻。碧桂園集團董事會聯席主席、國強公益基金會榮譽會長楊惠妍榮獲“2019年全國脫貧攻堅獎奉獻獎”。

  楊惠妍對扶貧事業的熱情來自父親楊國強多年的引導:“父親叮囑我要不忘初心。他從小教導我要感恩,要回報社會!

  事實上,早在1997年,楊國強就捐出了當時的一半身家成立助學金。2016年的首屆全國脫貧攻堅表彰大會上,楊國強憑借其在扶貧的貢獻,被授予了“全國脫貧攻堅獎奉獻獎”。

  外界的認可,根植于碧桂園22年如一日的耕耘。從1997年第一筆大額捐款算起,楊國強、楊惠妍父女累計全社會捐款超過55億元,累計受益人次36萬。

  十九大吹響了脫貧攻堅的號角,碧桂園積極響應黨和國家的號召,確立了“做黨和政府扶貧工作的有益補充”,憑借著多年的扶貧經驗,提出了“4+X”扶貧模式,以黨建扶貧、產業扶貧、就業扶貧、教育扶貧四個方面為主,并結合當地實際拓展多樣化方法,打造可造血、可復制、可持續的精準扶貧鄉村振興模式,讓幫扶地區能實現自我“造血”,消除貧困之根。

  如今,碧桂園“4+X”模式為社會力量特別是民營企業直接參與扶貧提供具體樣本。

  以人為核心

  扶貧不是慈善救濟,而是要引導和支持所有有勞動能力的人,依靠自己的雙手開創美好明天。人,無疑是扶貧的關鍵,而實現“造血”的根本便是擁有傍身之技,以此實現穩定就業。

  碧桂園從此入手,組織各種形式的就業培訓班,包括啟動“碧桂園-粵菜師傅”免費培訓項目、結合農業生產的重要環節開展生產技能培訓、面向全社會進行多種技能工種培訓等多種方式。

  廣東英德的李觀練通過免費培訓掌握了一門技能,成功獲得了一份月收入超過8000元的工作;湖南平江的劉興妙經過種植技術培訓后,在家門口也開辟了一塊屬于自己的庭院苗木基地;廣東田陽縣的王彬一家四口在參加了養老護理免費培訓后,在順德善耆養老家園實現就業,全家年收入超過20萬元……

  扶持勞動力就業,是改善貧困狀態的重要舉措,而對下一代的教育,則是任何時候都不能忽視的重中之重。

  對于從赤貧少年成長起來的楊國強而言,“知識改變命運”的含義自是不言而喻。所以,對于教育扶貧,碧桂園從來都是不遺余力。

  事實上,回溯二十余年的扶貧歷程,楊國強的第一筆捐贈便是以100萬元的資金設立“仲明大學生助學金”,用于資助家境貧困的大學生。此后,碧桂園設立多項助學金,截至2018年底,共有24個專項助學金,覆蓋37所高校,總認捐32.4億元。

  此后,碧桂園創辦了國華紀念中學、廣東碧桂園職業學院等多所純慈善學校。其中,廣東碧桂園職業學院在2014~2019年間,共招收2043名貧困家庭學子,2017-2019畢業生共計1007人,就業率達100%。

  不過,受過教育的年輕人還是可能離開家鄉。事實上,我國很多農村地區普遍存在人口老齡化、青壯年勞動力和人才外流的現實困境。缺乏充滿活力的勞動力,留守的老弱病幼也只能眼睜睜地看著家鄉一日日“空心化”。

  因此,在讓留守村莊的人煥發生機的同時,碧桂園還在扶持青年人返鄉創業。

  在深圳為多家餐飲企業開發菜品管理軟件的吳永柏,看到了鵝肉在深圳、香港等地的暢銷后,于2014年返回家鄉江西省興國縣創業,而興國縣也正是國家地理標志產品灰鵝的原產地。

  碧桂園支持吳永柏通過“足日供健康苗、技術精準到位、建立一戶一追溯系統、安裝自動化設備、產品定價保證回收”等方式,帶動群眾養鵝致富。目前,吳永柏的基地已連接了63戶貧困戶,每戶3~5人。2018年,參與灰鵝養殖的農戶每家增收一萬到兩萬元。

  星星之火,可以燎原。一名靠譜的返鄉扎根創業帶頭人可以帶領幾十戶貧困戶脫貧,同時也充分激發了貧困地區內生動力,增強貧困人口脫貧穩定性和可持續性。

  截至目前,碧桂園在14縣已扶持2500名返鄉扎根創業青年,幫扶帶動30000多名貧困戶增收。碧桂園集團計劃到2020年培養10000名返鄉創業青年,打造一支“不走的扶貧隊伍”。

  開對“藥方子”

  事實上,年輕人背井離鄉的原因,無外乎家鄉缺乏就業機會,無法掙錢養家。那么,能夠留住這些年輕血液的關鍵,就在于為他們創造充分的機遇。

  這并不是“大水漫灌”式的扶貧模式能真正實現的。讓一個地區徹底脫貧、煥發新生機的核心在于建立具有支撐作用的產業,通過產業振興實現永久脫貧。

  不過,我國幅員遼闊,素有“十里不同音,百里不同俗”之說,在多變的地理環境、氣候條件下,不僅風土人情迥異,產業優勢也是各有特色。

  精準扶貧,貴在精準,只有開對“藥方子”,才能拔掉“窮根子”。于是,碧桂園的扶貧隊伍在進駐每個貧困村鎮后,摸底走訪,了解情況,找到其產業特色,確定最適合當地的扶貧策略,對癥下藥。

  這也是碧桂園一以貫之的扶貧策略。早在2010年,楊國強將清遠英德市西牛鎮樹山村選定為碧桂園幫扶的第一個點,并給出了他最關心的問題:住上了新房的村民,未來的收入來自何處。

  經過多方考察與論證,碧桂園為樹山村確定了以綠色產業為龍頭,帶動房、路、水、電、網的整村改造方式。

  在這里,碧桂園采用“借本你種,賣了還本,賺了歸你,再借再還,勤勞致富”的扶貧理念,將自身和花塘(樹山)的優勢結合起來,按“公司+合作社+農戶”的模式在花塘(樹山)發展綠色產業。

  碧桂園提供技術、建設示范基地、免費培訓村民,按市場價提供種苗,引導村民成立合作社作為發展平臺;村民提供土地和勞動力,苗木栽培達到一定條件后,由碧桂園幫助銷售。此外,因苗木成本較大,碧桂園還為農戶墊付50%-90%的種苗款,農戶賣了之后再還本,賺錢歸農戶,還本后發展下一批苗木時可以再借。

  如今,樹山村在實現鄉村面貌改變的同時,其苗木產業也已逐步形成了市場機制,產出超2550萬元,村民實際獲益1315多萬元,農戶戶均增收約7萬元。

  因地制宜,挖掘貧困縣的天賦異稟,是碧桂園扶貧模式所倡導的理念。在廣東英德另一個農村魚咀村,因受山洪及河水上漲影響,其耕地連年水浸、耕作條件不好,且青年勞力多選擇外出打工,形成了“空心村”。

  但魚咀村擁有800多年的歷史文化積淀,同時有新石器時代遺址被發掘,出土了石紡輪和陶器殘片等多種文物。對于這樣的古城,碧桂園開啟了文旅產業扶貧,與民宿產業相結合,將這里改造成旅游小鎮,打造鄉村旅游項目。

  在甘肅省東鄉族自治縣則又有不同。這里雖然土地貧瘠,溝壑連天,但卻擁有特產東鄉羊,只是苦于本地市場需求有限,對外銷售又無冷鏈運輸系統,養殖的東鄉羊不能擴大養殖規模。

  于是,碧桂園的扶貧團隊打通線上線下銷售渠道,解決銷路問題,并攜手當地企業與養殖場,合作發展冷鏈系統,讓東鄉羊走出深山,助力東鄉羊養殖業發展,幫助貧困戶獲得持續脫貧的能力。

  深入考察每個幫扶地區,并結合當地特點,發揮資源、地域、生態、傳統等地緣優勢,形成最合適的發展方案,這樣的脫貧才有實效、可持續,經得起時間檢驗。

  發動“消費的力量”

  其實,不少貧困地區并不是徹底貧瘠、毫無產出,而是信息不對稱,缺少對外的渠道。無論是興國縣的灰鵝,還是東鄉羊,都是因為找不到銷路,而無法形成產業,給當地帶來收入。

  由此,建立長期穩定的產銷機制,幫農戶將產品真正賣出去,促使上下游產業鏈有效聯動,成為扶貧的一項重要思路。

  碧桂園也一直在努力實現產銷之間的鏈接,利用自有品牌“碧鄉”和社區零售品牌,與貧困縣致富帶頭人、村鎮企業和合作社進行合作,建立農特產品產銷平臺,幫其聯系平臺、打開銷路,打通消費扶貧“最后一公里”,將需求轉換為訂單。

  對缺乏品牌的優質農產品,碧桂園通過“碧鄉”進行推廣,提升產品附加值。這也使得“碧鄉”這一廣東本土品牌獲得了來自全國各地的產品,包括廣東英德的麻竹筍、黑米粉,湖南平江的辣炒王、安徽舒城的小蘭花,陜西秦嶺雜糧干貨、核桃油等。目前,碧鄉已轉化14縣優質農特產品151款。

  除此之外,碧桂園充分利用大型展銷平臺推廣農特產品,拓寬外部銷售渠道。碧桂園還積極創新,在2018年11月11日打造了首個“消費扶貧月”,為東鄉貢羊舉辦了慈善晚宴,通過對接當地養殖合作社,收購貧困戶飼養的肉羊,并充分發動企業員工、子公司及合作企業,將東鄉特色產品銷向全國。

  短短三天,賣出10515只東鄉羊,銷售額達上千萬,惠及3000多建檔立卡貧困戶。2019年,碧桂園的“消費扶貧月”還將持續,這次碧桂園、國強公益基金會將聯合“社會扶貧共同體”成員單位一起助力消費扶貧,鼓勵更多人加入到消費扶貧行動中來。

  此外,碧桂園還利用互聯網的力量,結合京東、有贊等電商平臺,搭建線上商城,直接面向消費者,加強農產品流通在線化、數據化,提高了流通和交易效率。

  值得一提的是,在今年8月,短短的20天時間,碧桂園通過三多網絡直播、天貓陜西原產地電商平臺、京東7鮮超市等渠道,幫助陜西區域藍田、耀州、寧陜三縣實驗種植的新型農產品貝貝南瓜銷售4萬多斤。

  碧桂園并未止步于此,仍在積極探求更多可能,他們將目光投向了自身。在產業扶貧模式的探索過程中,消費扶貧是幫助貧困群眾增加收入的方式之一,而社區和業主是消費扶貧的中堅力量。

  于是,碧桂園啟動了“社區+消費扶貧”的模式,發動約150萬戶業主參與消費扶貧,通過“帶一斤回家”的行動號召,直接幫助貧困地區農戶打開銷售渠道,結合“百縣千紅新農人”網紅助威行動,幫助廣西田東縣賣出超過140噸香芒。

  至今,碧桂園通過打造碧鄉、碧家、鳳怡三家社會企業,打通酒店、食堂、社區等市場,銷售扶貧產品近5000萬元,惠及貧困人口30000余人。

  將扶貧作為“主業”

  自2018年5月,碧桂園開展全面精準扶貧鄉村振興行動以來,其結對幫扶全國9省份14縣3747個村,惠及建檔立卡貧困人口33.6萬人。

  至今,碧桂園已助力10個貧困縣脫貧摘帽,包括河北平山縣、灤平縣、崇禮區、新河縣以及河南虞城縣、廣東英德市、安徽舒城縣、廣西田東縣、湖南平江縣、陜西藍田縣,超20萬貧困人口實現脫貧。預計到2019年底,陜西寧陜縣、耀州區,江西興國縣將摘帽;2020年底,甘肅東鄉族自治縣將實現摘帽。

  事實上,2018年,碧桂園正式賦予扶貧事業以“主業”的地位,組建150人的專職扶貧隊伍。在隊伍管理上,碧桂園則采用了企業管理理念,在內部設置三級管理體制。集團層面成立精準扶貧鄉村振興的領導小組,小組下設精準扶貧鄉村執行辦公室,幫扶縣則有一線駐村專職扶貧團隊。

  如今,扶貧不是某家企業的善舉,或者某個貧困縣鄉的需求,而早已成為全黨全國全社會集中力量在推進的重要事業。按照規劃,到2020年,現行標準下農村貧困人口將實現全部脫貧、貧困縣全部摘帽。

  作為扶貧的重要力量,越來越多富于社會責任心的民營企業投身到這項事業中。

  截至2019年6月底,進入“萬企幫萬村”精準扶貧行動臺賬管理的民營企業已達8.81萬家,精準幫扶10.27萬個村,產業投入753.71億元,公益投入139.1億元,安置就業66.15萬人,技能培訓94.1萬人,帶動和惠及1163萬建檔立卡貧困人口。

  在今年的全國扶貧日上,99家民營企業被授予了“全國‘萬企幫萬村’精準扶貧行動先進民營企業”稱號。

  乘風破浪,決勝在即。民企無疑將擔起社會賦予的更大責任,在脫貧攻堅的最后時刻發揮更大作用。


(責任編輯:高原)

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